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Consulenza aziendale

Un’impresa moderna e organizzata non può prescindere dall’analisi e dal controllo della propria struttura e dei propri costi, anche tenendo conto del contesto competitivo in cui la stessa opera.
 

- Analisi di bilancio

- Indici e flussi

- Analisi di confronto con la concorrenza

- Pianificazione economica e finanziaria

- Controllo dei costi

- Implementazione distinta base

- Calcolo dei costi di prodotto

- Analisi della redditività dei prodotti

- Scelta tra comprare o produrre (Make or Buy)

- Razionalizzazione di metodi o procedure organizzative

- Bilanci di previsione, economici, finanziari e degli investimenti

- Valutazione della convenienza economico-finanziaria ad effettuare investimenti

- Consulenza aziendale continuativa e generica

 

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